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寫出好提示詞的 6 個原則(附可直接複製的模板)

· 4 min read
KD Chang
Builder, Curator & Educator

同樣一個問題,為什麼別人問得到好答案,你卻得到一堆廢話?

差別幾乎都不在工具,而在你有沒有把話講完整。這篇給你六個原則和可以直接複製的模板。

先看一組對照

一般人的問法

幫我寫一封請假信

得到的結果:一封通用、客套、還要大改的信。

改良後的問法

【角色】你是熟悉台灣職場書信禮儀的資深行政人員。
【任務】幫我寫一封請假申請信給我的直屬主管。
【脈絡】我是行銷部專員,要請 3 天特休(10/14–10/16)出國。
手上的社群排程已做完到月底,緊急事項由同事小林代理。
我跟主管關係還不錯,但信件仍需保持專業。
【格式】200 字以內、正式但不生硬、主旨另外列出、結尾附交接說明。

差別不在 AI 變聰明了,而是你把它需要的資訊給齊了。

原則一:角色 × 任務 × 脈絡 × 格式

這是最重要的一個公式,90% 的問題用它就能解決:

【角色】你是一位有 10 年經驗的 ____。
【任務】請幫我 ____。
【脈絡】背景是 ____。對象是 ____。我的目標是 ____。
【格式】請用 ____ 呈現,長度約 ____,語氣 ____。

四段裡面,脈絡是最多人漏掉、也最影響結果的一段

原則二:給一個範例勝過十句形容詞

這是投報率最高的技巧。

請依照以下範例的風格與結構,幫我寫三則新的:

【範例】
標題:三分鐘搞懂勞退新制
開頭:你每個月薪資單上那個 6%,其實不是政府給的。
結構:懸念開頭 → 三個重點 → 一句行動呼籲

【我的主題】(寫下你的主題)

「幽默但專業」「有溫度」這種形容詞,每個人的理解都不同。 一個真實範例直接消除所有誤會。

原則三:讓它先問你問題

在開始之前,請先問我 3~5 個你需要知道的問題,
等我回答完再產出。不要自己假設。

這招專治「它憑空腦補了一堆我沒說過的東西」。 複雜任務尤其有效。

原則四:先要大綱,再要內文

請先給我大綱,我確認後再寫內文。

避免它一次寫完三千字,結果整個方向是錯的。 每一輪只改一件事,你才控制得住。

原則五:說清楚「不要什麼」

AI 有很多預設習慣,你不喊停它就會一直做:

請避免:
- 「在當今快速變化的時代」這類萬用開場
- 空泛形容詞(強大、卓越、顯著)
- 結尾的總結段落(我不需要)
- 任何我沒提供的數據

原則六:讓它自我檢查

寫完後,請用以下標準檢查一次並修正:
1. 有沒有我沒提供卻被你補上的資訊?
2. 有沒有超過 200 字?
3. 讀的人看完知道要做什麼嗎?

這一步能篩掉一大半的問題,尤其是虛構的內容。

加一句:給「不知道」一個出口

如果資訊不足,請直接說「資訊不足,我需要知道 ___」,
不要用推測填補空白。

這是降低幻覺最簡單有效的一句話。建議加進你所有的模板。

綜合範例

把六個原則組合起來,會長這樣:

【角色】你是熟悉台灣中小企業的人資顧問,有 10 年招募經驗。
【任務】幫我寫一份前端工程師的職缺說明。
【脈絡】
- 公司:15 人的 SaaS 新創,做電商後台工具
- 需求:React、3 年以上經驗、需與設計師密切合作
- 優勢:遠端彈性、技術債少、決策快
- 劣勢:薪資中等、品牌知名度低
【格式】Markdown,分五段,500 字內,語氣真誠不浮誇。
【限制】不要用「熱血」「像家一樣」;不要寫我沒提供的福利;
資訊不足處標註(待補)。
【檢查】寫完後,請以「正在考慮換工作的資深工程師」角度,
指出最沒說服力的一點並修正。

最重要的一個習慣

問到好答案的當下,立刻把那段提示詞存進你的筆記。

三個月後,這份自己累積的模板庫會比任何教學文章都有用。 這也是為什麼我們整理了 提示詞庫—— 讓你有個起點,但最終每個人都該有自己的版本。


接下來: